¿Tiene cabida el sindicalismo en la empresa abierta?

[Joaquim González Muntadas]

 

¿Tiene cabida el sindicalismo en la empresa abierta?

Quienes por su actividad profesional, como es mi caso, conozcan los variados materiales que las escuelas de negocios editan y publican sobre las nuevas filosofías en la gestión de los recursos humanos, comprobarán que, cuando se refieren a la "nueva empresa", a la "empresa abierta" e innovadora en la gestión de las personas, en su gran mayoría ignoran, o está prácticamente ausente, el  papel del sindicalismo y la función de los representantes sindicales. Y de manera explícita o implícita, sostienen que en las empresas con nuevas formas y estilos de gestión participativa y abierta, los sindicatos son un agente extraño, por no decir  distorsionador.

La renuncia de muchas empresas a facilitar las condiciones que promuevan la implicación de la representación sindical en las nuevas formas de gestión y cambio, es una de las razones de la desconfianza o rechazo que en muchas ocasiones expresan los representantes sindicales que acaba dificultando el éxito de las iniciativas innovadoras  o devaluando en gran medida el sentido de estas  al dejar fuera a determinados colectivos de trabajadores de la empresa y generar con ello dos mundos en las relaciones laborales. Uno, el representado por los sindicatos, impermeable al cambio y gestionado con las viejas formas y valores. Otro, donde prima la relación individual, la formación, la carrera profesional, la diversidad y la participación en la marcha de la empresa, donde la representación sindical tiene poco que ver y decir.

Dos mundos dentro de algunas empresas, que el sindicalismo necesita unir si aspira a intervenir y participar más que lo hace hoy en la marcha de la empresa y desmentir esa interesada creencia de que su hábitat natural sólo está en la vieja empresa, representando exclusivamente el trabajo poco cualificado, demandante de escasa formación y  que el sindicalismo solo puede germinar frente a las viejas maneras de gestión y ante la organización del trabajo rígida y jerárquica.

El movimiento sindical debería ser el primer interesado de desmentir, con los hechos y la iniciativa la creencia de que solo puede representar derechos colectivos a costa de no atender los individuales y profesionales, algo que de ser verdad le apartaría definitivamente de amplios y diversos colectivos de trabajadores y trabajadoras cualificados, preocupados por su carrera profesional, por su retribución variable, interesados en participar e intervenir en la marcha de la empresa. Unos colectivos que a los que el  sindicalismo no debería renunciar a representar.  Por esto, no debería permitir ser excluido de la gestión de las carreras profesionales, de la información y discusión de los criterios de la retribución por objetivos y resultados, ni estar al margen de los nuevos canales de comunicación abiertos en esas empresas que borran jerarquías y generan nuevos e informales liderazgos.

El sindicalismo no debería renunciar a ser parte activa y proactiva en aquellas iniciativas que impulsan la formación, ni en las acciones que promueven el emprendimiento interno en la empresa.  Ni debería estar al margen del contenido y elaboración del Balance Social, ni de la verificación del cumplimiento de los compromisos declarados por la en Responsabilidad Social de la empresa, ni ajeno los criterios de Acción Social que esta  realiza, ni de su voluntariado corporativo.

Y para ello le urge dar un firme paso al frente para exigir su papel activo en aquellas empresas que han declarado el compromiso de Gestión por Valores y reclamar su protagonismo como la parte implicada más relevante que es, en las política Responsabilidad Social de su empresa, entre otras razones porque será la mejor forma de convertir muchas de buenas palabras e intenciones declaradas por estas en realidad.

Pasar a la ofensiva con propuestas de negociación y acción que respondan a los nuevos conocimientos, a  los cambios tecnológicos y a las nuevas formas de trabajar y de relacionarse los trabajadores, propuestas que permitan atender y representar a las nuevas diversidades que se viven en los centros de trabajo y nuevas iniciativas que estimulen la participación de los trabajadores y trabajadoras en la vida sindical para participar en la marcha de la empresa.

Claro que sí, que el sindicalismo no solo tiene cabida en la nueva empresa, sino que puede y debería  ser, con su implicación, iniciativa y compromiso, una fuerza determinante para el éxito de los cambios en la empresa y la humanización del trabajo. Y para esto, el sindicalismo, con todo el descaro del mundo, tendría que pasar a la ofensiva con nuevas iniciativas que respondan a los cambios profundos que se están viviendo las empresas más responsables, dinámicas e innovadoras. Porque puede y debe.